數位化後的物流營運成效讓品牌訂單匯入時間從1小時縮短至1分鐘，效率提升高達60倍；節省客服時間省207分鐘；自動化帳單處理，薪資結算時間節省625分鐘。許多數位化管理提升了配送流程的透明度，驅動司機留存率增加，客訴減少40%。放心將最後一哩路配送交給 Gasoo 加速運能，讓您只需要專注在銷售，縮短品牌與消費者之間的距離讓每次配送都安心無虞！
數位化後的物流營運成效讓品牌訂單匯入時間從1小時縮短至1分鐘，效率提升高達60倍；節省客服時間省207分鐘；自動化帳單處理，薪資結算時間節省625分鐘。許多數位化管理提升了配送流程的透明度，驅動司機留存率增加，客訴減少40%。放心將最後一哩路配送交給 Gasoo 加速運能，讓您只需要專注在銷售，縮短品牌與消費者之間的距離讓每次配送都安心無虞！
從人工到數位化，這是一個跨越幅度巨大的轉型。作為管理者，必須經歷內部溝通、說明公司數位化轉型的必要性，以及人員數位化學習的時間成本等挑戰。隨著系統的導入，激成電器在市場中的競爭力顯著提升。不僅能夠更有效率地管理物流和安裝服務，還能為消費者提供更加透明和可靠的服務體驗。目前，以每週5個工作日計算，激成每週可節省至少約 13.2 小時工時，每月至少減少 52.8 小時工時！
從人工到數位化，這是一個跨越幅度巨大的轉型。作為管理者，必須經歷內部溝通、說明公司數位化轉型的必要性，以及人員數位化學習的時間成本等挑戰。隨著系統的導入，激成電器在市場中的競爭力顯著提升。不僅能夠更有效率地管理物流和安裝服務，還能為消費者提供更加透明和可靠的服務體驗。目前，以每週5個工作日計算，激成每週可節省至少約 13.2 小時工時，每月至少減少 52.8 小時工時！
在導入三維人系統後，囍時達迅速感受到無紙化管理的好處，不僅減少了大量的紙張浪費，還使訂單處理更加迅速和準確。每當需要查找過往訂單紀錄時，無需翻閱多本紙本帳單，只需在系統中快速篩選，即可匯出包含配送紀錄、電子化簽收證明等的訂單資訊，提升了整理效率。管理層能夠及時掌握運營中的瓶頸和問題，進一步優化流程和資源配置。
在導入三維人系統後，囍時達迅速感受到無紙化管理的好處，不僅減少了大量的紙張浪費，還使訂單處理更加迅速和準確。每當需要查找過往訂單紀錄時，無需翻閱多本紙本帳單，只需在系統中快速篩選，即可匯出包含配送紀錄、電子化簽收證明等的訂單資訊，提升了整理效率。管理層能夠及時掌握運營中的瓶頸和問題，進一步優化流程和資源配置。
隨著電商在台灣的普及，家具物流行業也受到了巨大的影響，也促使跑得快家具物流決定全面導入 三維人系統，不僅加速了內部工作流程效率，也大幅提升消費者的物流體驗。在配發任務時，只需使用 Excel 模板將隔日任務匯入系統後，就能一鍵優化當日司機任務路線順序，大幅降低原本安排路線所需花費的時間。
隨著電商在台灣的普及，家具物流行業也受到了巨大的影響，也促使跑得快家具物流決定全面導入 三維人系統，不僅加速了內部工作流程效率，也大幅提升消費者的物流體驗。在配發任務時，只需使用 Excel 模板將隔日任務匯入系統後，就能一鍵優化當日司機任務路線順序，大幅降低原本安排路線所需花費的時間。
透過系統的全面運用，在 Mr.Bed 倍得先生，包括倉庫管理、物流人員、門市人員以及司機，公司每週可以節省多達15小時的工時，相當於每月至少減去60小時的工時。這項改變帶來了額外的成果，預估每個月將增加30至40張單運量，不僅提高了效率，也讓省下來的時間用於處理更多的訂單。
透過系統的全面運用，在 Mr.Bed 倍得先生，包括倉庫管理、物流人員、門市人員以及司機，公司每週可以節省多達15小時的工時，相當於每月至少減去60小時的工時。這項改變帶來了額外的成果，預估每個月將增加30至40張單運量，不僅提高了效率，也讓省下來的時間用於處理更多的訂單。
隨著互聯網的發展，集運商品種類從衣服或保養品等生活小物，到沙發、大型家具與電器都可集運。然而，大型貨物在清關後，由於體積限制，多是中小型物流車隊協助派送。在運輸流程、貨物狀態以及消費者收貨等資訊上，對於集運商來說不好掌握。三維人系統導入後預計每個月將節省的時間從12個小時增至60個小時，業績將成長40％。
隨著互聯網的發展，集運商品種類從衣服或保養品等生活小物，到沙發、大型家具與電器都可集運。然而，大型貨物在清關後，由於體積限制，多是中小型物流車隊協助派送。在運輸流程、貨物狀態以及消費者收貨等資訊上，對於集運商來說不好掌握。三維人系統導入後預計每個月將節省的時間從12個小時增至60個小時，業績將成長40％。
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